Ассистент. Тайм-менеджмент
Ассистент и зачем он нужен
Главная функция ассистента
Поймете зачем посуточнику ассистент и как его верно адаптировать, а также — как сделать из него истинного хранителя вашего времени, чтобы вы тратили времени меньше, а результата получали больше. Соберете воронку найма для такого ассистента
ПБМ и регулярный менеджмент
Что такое регулярный менеджмент
Как внедрить регулярный менеджмент
Увидите свою компанию как на ладони, узнаете какие сотрудники нужны конкретно вам, на какие позиции и на какой функционал. Поймете как сделать работу сотрудников прозрачной и легко контролируемой
Горничные. Найм и адаптация
Как адаптировать горничных
Как увеличить продолжительность жизни горничных
Поймете как привлекать именно тех горничных, которые вам нужны и которые не уйдут после 1й уборки, создадите кнопку найма горничной, пропишите план ее адаптации
Организация отдела заботы
Функционал Руководителя ОЗ
Функционал Мастера по ремонту
Разберетесь в организации отдела заботы и продумаете функционал каждого сотрудника в нем
Менеджер по продажам. Найм и адаптация
Как найти менеджера по продажам
Технические моменты организации работы МП
Поймете нужен ли вам менеджер по продажам, соберете кнопку найма МП, пропишите план его адаптации
Отдел продаж и маркетинга
Организация Отдела продаж и маркетинга
Узнаете, кто такой РОП и какой у него функционал, а также поймете как организовать системную работу в отделе продаж и маркетинга
Алгоритм взаимодействия с собственниками
Алгоритм взаимодействия между отделами при приеме нового объекта
Научитесь выстраивать коммуникацию и системную работу с собственниками при Управлении
Делегирование и управление бизнесом. Мышление предпринимателя
Делегирование и управление бизнесом
Мышление ремесленника и предпринимателя
Узнаете насколько сильно наши результаты зависят от того, как мы мыслим, поймете с помощью каких действий можно поменять мышление ремесленника на мышление предпринимателям, какие конкретно инструменты помогают нам делегировать сотрудникам ответственность за результат, а не просто раздавать им задачи как бездумным исполнителям
Научитесь нанимать сотрудников по воронке найма, затрачивая минимум времени на отбор. Соберёте собсвенную воронку найма.