Cookies managing
We use cookies to provide the best site experience.
Cookies managing
Cookie Settings
Cookies necessary for the correct operation of the site are always enabled.
Other cookies are configurable.
Essential cookies
Always On. These cookies are essential so that you can use the website and use its functions. They cannot be turned off. They're set in response to requests made by you, such as setting your privacy preferences, logging in or filling in forms.
Analytics cookies
Disabled
These cookies collect information to help us understand how our Websites are being used or how effective our marketing campaigns are, or to help us customise our Websites for you. See a list of the analytics cookies we use here.
Advertising cookies
Disabled
These cookies provide advertising companies with information about your online activity to help them deliver more relevant online advertising to you or to limit how many times you see an ad. This information may be shared with other advertising companies. See a list of the advertising cookies we use here.
Как выстроить систему
в посуточном бизнесе
Настрой систему в своем посуточном бизнесе, чтобы он работал на тебя, а не ты на него
Для тех, кто устал тушить пожары 24/7, хочет выйти из операционки и начать жить
старт курса
12 февраля 2024
кому подойдет курс
Да почти всем — кто занимается посуточным бизнесом и мечтает наконец начать жить
Для опытных посуточников, которые устали работать 24/7, хотят выйти из операционки и настроить процессы
Для начинающих, кто хочет сразу начать всё делать правильно с возможностью автоматизации в дальнейшем
Полина Макарян и Анна Мыльникова
Факт 2: основатели компании TopHouse во Владивостоке
кто ведёт курс
Факт 1: 4,5 года в посуточной аренде
Факт 3: авторы канала «Система в посуточной аренде»
Факт 4: 44,5 млн рублей выручки за последний год
Факт 5: 39 квартир в управлении
Факт 6: если нажать на значок i — выйдут еще факты
• обучили более 50 коллег
• команда из 22 человек
• уже 1,5 года тратим всего 2 часа раз в неделю на стратегическое управление компанией
• все результаты делает команда из 22 человек, без нашего участия
что будет на курсе
Модуль #1
Ассистент. Тайм-менеджмент
Ассистент и зачем он нужен
Главная функция ассистента
Аватар ассистента
Тайм-менеджмент
Аудит задач
Адаптация ассистента
Результат:
Поймете зачем посуточнику ассистент и как его верно адаптировать, а также — как сделать из него истинного хранителя вашего времени, чтобы вы тратили времени меньше, а результата получали больше. Соберете воронку найма для такого ассистента
Модуль #2
ПБМ и регулярный менеджмент
Процессная бизнес модель
Оргструктура компании
Что такое регулярный менеджмент
Как внедрить регулярный менеджмент
Результат:
Увидите свою компанию как на ладони, узнаете какие сотрудники нужны конкретно вам, на какие позиции и на какой функционал. Поймете как сделать работу сотрудников прозрачной и легко контролируемой
Модуль #3
Горничные. Найм и адаптация
Как найти горничных
Как адаптировать горничных
Как увеличить продолжительность жизни горничных
Результат:
Поймете как привлекать именно тех горничных, которые вам нужны и которые не уйдут после 1й уборки, создадите кнопку найма горничной, пропишите план ее адаптации
Модуль #4
Отдел заботы
Организация отдела заботы
Функционал Руководителя ОЗ
Функционал менеджера ОЗ
Функционал Горничных
Функционал Кладовщика
Функционал Мастера по ремонту
Результат:
Разберетесь в организации отдела заботы и продумаете функционал каждого сотрудника в нем
Модуль #5
Менеджер по продажам. Найм и адаптация
Как найти менеджера по продажам
Как адаптировать МП
Технические моменты организации работы МП
Результат:
Поймете нужен ли вам менеджер по продажам, соберете кнопку найма МП, пропишите план его адаптации
Модуль #6
Отдел продаж и маркетинга
Организация Отдела продаж и маркетинга
Функционал РОПа
Функционал Маркетолога
Результат:
Узнаете, кто такой РОП и какой у него функционал, а также поймете как организовать системную работу в отделе продаж и маркетинга
Модуль #7
Работа с собственниками
Работа с собственниками
Алгоритм взаимодействия с собственниками
Алгоритм взаимодействия между отделами при приеме нового объекта
Результат:
Научитесь выстраивать коммуникацию и системную работу с собственниками при Управлении
Модуль #8
Делегирование и управление бизнесом. Мышление предпринимателя
Делегирование и управление бизнесом
Мышление ремесленника и предпринимателя
Результат:
Узнаете насколько сильно наши результаты зависят от того, как мы мыслим, поймете с помощью каких действий можно поменять мышление ремесленника на мышление предпринимателям, какие конкретно инструменты помогают нам делегировать сотрудникам ответственность за результат, а не просто раздавать им задачи как бездумным исполнителям
Результат:
Научитесь нанимать сотрудников по воронке найма, затрачивая минимум времени на отбор. Соберёте собсвенную воронку найма.
Анкетирование кандидатов
Тестовое задание
Собеседование
Анализ воронки найма
Портрет кандидата
Продающая вакансия
Модуль #0
Кнопка найма
Вариант участия на любой вкус
Нулевая неделя — Кнопка найма
Неделя 1 — Ассистент. Тайм-менеджмент
Неделя 2 — ПБМ и регулярный менеджмент
Неделя 3 — Горничные. Найм и адаптация
Неделя 4 — Отдел заботы
Неделя 5 — Менеджер по продажам. Найм и адаптация
Неделя 6 — Отдел продаж и маркетинга
Неделя 7 — Работа с собственниками
Неделя 8 — Делегирование и управление бизнесом
Доступ к чату с Полиной и Анной
Еженедельные разборы в VIP-группе
Один месяц докрутки в формате созвонов
Проверка ДЗ
вип-тариф
215 990 ₽
варианты участия
предприниматель
Нулевая неделя — Кнопка найма
Неделя 1 — Ассистент. Тайм-менеджмент
Неделя 2 — ПБМ и регулярный менеджмент
Неделя 3 — Горничные. Найм и адаптация
Неделя 4 — Отдел заботы
Неделя 5 — Менеджер по продажам. Найм и адаптация
Неделя 6 — Отдел продаж и маркетинга
Неделя 7 — Работа с собственниками
Неделя 8 — Делегирование и управление бизнесом
Групповой чат с обратной связью
Групповые разборы в формате вопрос-ответ
Один месяц трекинга
Проверка ДЗ
119 990 ₽
СЛУШАТелЬ
Нулевая неделя — Кнопка найма
Неделя 1 — Ассистент. Тайм-менеджмент
Неделя 2 — ПБМ и регулярный менеджмент
Неделя 3 — Горничные. Найм и адаптация
Неделя 4 — Отдел заботы
Неделя 5 — Менеджер по продажам. Найм и адаптация
Неделя 6 — Отдел продаж и маркетинга
Неделя 7 — Работа с собственниками
Неделя 8 — Делегирование и управление бизнесом
Чат с обратной связью
Еженедельные разборы в группе
Один месяц докрутки
Проверка ДЗ
107 990 ₽
125 990 ₽
139 990 ₽
251 990 ₽
Если остались вопросы, пишите в Telegram
Made on
Tilda